Academy für Unternehmen · Pauschal pro Team
Ein Workshop, ein Ergebnis: eine Prompt-Bibliothek für den Vertrieb, ein laufender Assistent auf Ihren Handbüchern, eine KI-Richtlinie, eine Roadmap für die Geschäftsführung. Wir arbeiten mit den Angeboten, Rechnungen, Stellenanzeigen und Dokumenten Ihres Hauses, nicht mit einer Beispielfirma. Und jeder Termin hinterlässt den Nachweis, den Art. 4 EU AI Act verlangt.
Halbtag 2.900 € · Tag 4.900 € · zwei Tage 8.900 € · pauschal bis 12 Personen · zzgl. USt. · Anfahrt in Deutschland inklusive
Drei Regeln
Am Ende liegt etwas im Betrieb, das am nächsten Morgen benutzt wird. Kein Foliensatz, sondern eine Bibliothek, ein Prototyp, eine Richtlinie, ein Plan mit Terminen.
Wir bringen die Methode, Sie bringen die Fälle: echte Angebote, Rechnungen, Störmeldungen, Stellenanzeigen. Anonymisiert, wo nötig. So sitzt das Gelernte dort, wo es gebraucht wird.
Inhaltsdokumentation, Teilnehmerliste mit Datum, Wissensnachweis, Zertifikat mit öffentlicher Prüf-URL, wo geprüft wird. Das ist der Teil, den ein freier Trainer nicht liefert und den Art. 4 verlangt.
Vier Linien
Die Linien folgen den vier Phasen des Academy-Curriculums, aufgefächert nach den Rollen im Unternehmen. Jede Linie hat Formate von einem halben Tag bis zwei Tage, vor Ort, remote oder hybrid, bis 12 Teilnehmende.
Grundlagen, Grenzen, Pflichten. Für alle Mitarbeitenden. Erfüllt die Schulungspflicht nach Art. 4.
Rollen-Workshops für Vertrieb, Verwaltung, Marketing, Personal und Technik. Der eigene Werkzeugkasten.
Firmenwissen als Assistent, Prozesse automatisieren, ein Use Case bis zum produktiven Einsatz.
Governance, Datenschutz, KI-Roadmap, Führung im Wandel. Für Geschäftsführung, IT, Datenschutz und Führungskräfte.
Katalog
Alle Preise pauschal pro Team bis 12 Personen, zzgl. USt., Anfahrt innerhalb Deutschlands inklusive. Für einzelne Personen sind die offenen Schulungen die günstigere Wahl. Weitere Workshops für Verwaltung, Marketing, Personal, Technik, Prozessautomatisierung, Führung und eine vierwöchige Sprint-Serie gibt es auf Anfrage.
Der Einstieg für die ganze Belegschaft. Danach sprechen alle dieselbe Sprache und kennen dieselben Grenzen.
Was heutige KI-Systeme können und was nicht, wie man mit ihnen sicher arbeitet, welche Daten nie hineingehören, was der EU AI Act vom Unternehmen verlangt. Mit Prüfung am Ende. Als Pflichtschulung nach Art. 4 angelegt.
Für: alle Mitarbeitenden, in Gruppen bis 12
Rollen-Workshops. Jede Abteilung baut ihren eigenen Werkzeugkasten aus den eigenen Aufgaben. Zum Start: Wissensarbeit und Vertrieb, weitere Rollen auf Anfrage.
Prompting und Routinen im Arbeitsalltag: Wie man Aufgaben so formuliert, dass das Ergebnis brauchbar ist, wie man prüft, wie man wiederkehrende Arbeit in Vorlagen gießt. Jede Person arbeitet an fünf eigenen Routinen.
Für: Wissensarbeit, Sachbearbeitung, Assistenz
Angebote schneller und in der eigenen Tonalität, Einwände vorbereitet, Leads recherchiert, Serviceanfragen mit Vorschlag beantwortet. Mit Ihren echten Angeboten und Anfragen.
Für: Vertrieb, Innendienst, Kundenservice
Aus Anwendung wird System. Am Ende läuft etwas, das die Firma betreibt. Prozessautomatisierung und Sprint-Serie auf Anfrage.
Ein privater Assistent auf 50 bis 500 eigenen Dokumenten, gebaut nach dem Bauplan der PRIVATE RAG Edition. Tag 1: Daten und Aufbau. Tag 2: Betrieb, Zugriffsrechte, Datenschutz, Entscheidung Cloud oder eigener Server.
Für: IT, Wissensträger, Projektleitung
Für die, die Verantwortung tragen: Regeln und Richtung. Führen mit KI als Halbtag auf Anfrage.
KI-Richtlinie, KI-Inventar, Prüfung von Anbietern, Information der Anwender, Vorbereitung auf Nachfragen. Auf Basis von 15 anwaltlich geprüften Vorlagen, die am Ende des Tages ausgefüllt sind.
Für: Geschäftsführung, Datenschutzbeauftragte, IT, Compliance
Wo lohnt sich KI in Ihrem Geschäftsmodell wirklich, was kaufen Sie, was bauen Sie, was lassen Sie? Ein Tag mit dem Führungskreis, der in einer priorisierten Roadmap endet.
Für: Geschäftsführung, Führungskreis, Beirat
Pfade
Für die häufigsten Ausgangslagen haben wir Workshops zu Pfaden gebündelt. Die Paketpreise liegen etwas unter der Summe der Einzelpreise, weil die Vorbereitung gemeinsam läuft.
Alle Preise zzgl. USt. Ab sechs Personen ist ein Workshop günstiger als Einzelplätze in den offenen Schulungen; darunter empfehlen wir die Schulungen.
Der Nachweis
Referenzen und Zitate veröffentlichen wir, sobald die ersten Teilnehmenden zugestimmt haben. Wir zeigen keine erfundenen Beispiele.
Danach
Workshops machen Ihr Team arbeitsfähig mit KI. Das KI-Potenzial-Audit vor Ort findet, wo KI in Ihrem Betrieb Kosten senkt, Kunden gewinnt und Mitarbeitende entlastet. Viele Häuser beginnen mit W01 und W11, gehen dann ins Audit und bauen danach mit ihrem geschulten Team weiter. Andere buchen einen einzelnen Rollen-Workshop und lassen es dabei. Beides ist ein gutes Ergebnis.
Pauschalpreise, keine versteckten Kosten, Anfahrt innerhalb Deutschlands inklusive. Viele Unternehmen können Weiterbildung über Förderprogramme teilfinanzieren; wir weisen im Gespräch auf passende Programme hin.
Pauschal pro Team bis 12 Personen, zzgl. USt.: 2.900 EUR für einen halben Tag, 4.900 EUR für einen Tag, 8.900 EUR für zwei Tage, 9.500 EUR für die vierwöchige Sprint-Serie auf Anfrage. Anfahrt innerhalb Deutschlands ist enthalten. Für einzelne Personen sind die offenen Schulungen die günstigere Wahl.
Schulungen sind offene Kurse mit Einzelplätzen und Prüfung nach Art. 4 EU AI Act. Workshops sind geschlossene Termine für ein Team, mit den Daten und Fällen des eigenen Hauses, und enden mit einem Arbeitsergebnis. Das KI-Potenzial-Audit sucht vor Ort, wo KI im Betrieb Wirkung erzeugt. Workshops befähigen das Team, das Audit findet das Potenzial. Beides lässt sich kombinieren.
Der Workshop KI-Kompetenz-Grundlagen (W01) ist als Pflichtschulung mit Prüfung angelegt. Teilnehmende erhalten ein Zertifikat mit öffentlicher Prüf-URL, das Unternehmen erhält Inhaltsdokumentation, Teilnehmerliste mit Datum und Wissensnachweis. Das sind die Punkte, die Art. 4 verlangt. Eine externe Akkreditierung ist dafür nicht vorgeschrieben.
Vor Ort, remote oder hybrid, je nach Workshop und Team. Die Bau-Workshops und die Sprint-Serie funktionieren am besten vor Ort, die Grundlagen und die Rollen-Workshops auch remote. Bis 12 Teilnehmende pro Termin, damit jeder an eigenen Fällen arbeitet.
Das Team behält alle Ergebnisse und Materialien. Wer tiefer gehen will, kombiniert Workshops zu einem Pfad, geht mit dem KI-Potenzial-Audit in die Analyse oder beauftragt ein Projekt. Der Strategie-Workshop für die Geschäftsführung wird auf das Audit angerechnet. Es besteht keine Verpflichtung, nach dem Workshop weiterzumachen.