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Forschungslinie · interne Testphase

Fully Autonomous Company

Die Vision hinter allem, was ZEHN X baut: ein Unternehmens-Betriebssystem, in dem KI-Agenten operative Arbeit übernehmen, während jede Entscheidung mit Gewicht bei einem Menschen bleibt. Kein Produkt, keine Warteliste. Diese Seite dokumentiert, woran wir arbeiten und wie ehrlich es steht.

Die Vision

Autonomie ist nicht die Abwesenheit von Kontrolle

Die meisten Agenten-Demos zeigen, was eine KI alles darf. Uns interessiert das Gegenteil: wie viel operative Arbeit Agenten übernehmen können, wenn Geld, Rechte und Außenwirkung grundsätzlich hinter menschlichen Freigaben liegen. Dieselbe Haltung wie in den SYSTEM EDITIONS, eine Stufe weitergedacht: vom kontrollierten System zum kontrollierten Unternehmen.

Baustein 01

Verstehen vor Handeln

Ein Agent handelt erst, wenn er nachweisen kann, dass er Lage und Auftrag verstanden hat. Verständnis wird geprüft, nicht unterstellt.

Baustein 02

Freigaben statt Vollmacht

Zahlungen, Veröffentlichungen, Verträge und Löschungen laufen über explizite menschliche Freigaben. Der Agent bereitet vor, der Mensch entscheidet.

Baustein 03

Budget als harte Grenze

Jeder Agent arbeitet gegen ein zugewiesenes Budget. Was das Budget nicht hergibt, passiert nicht, auch nicht „ausnahmsweise".

Baustein 04

Eingebauter Widerspruch

Strategische Vorschläge passieren ein Gremium, in dem eine Rolle verpflichtend dagegenhält. Einstimmigkeit ist ein Warnsignal, kein Ziel.

Baustein 05

Vorstand und Organisation

Die Grundstruktur ist die eines Unternehmens: ein Vorstand aus Rollen-Agenten entscheidet über Vorlagen, darunter eine Agenten-Organisation, die Aufgaben mit gebundenem Budget ausführt. Zuständigkeit ist explizit, nicht emergent.

Baustein 06

A/B-Selbstoptimierung

Verbesserung läuft als Vergleich: Variante A gegen Variante B auf demselben Testkatalog. Übernommen wird nur, was messbar besser ist und nichts verschlechtert, und die Übernahme gibt ein Mensch frei, nie der Agent selbst.

Auf einen Blick

Wo die Freigabe sitzt

Drei Ebenen, eine Budget-Grenze, eine verpflichtende Gegenrede im Vorstand. Jeder Pfeil in diesem Bild steht fuer einen Baustein weiter unten auf dieser Seite.

Aufbau von FAC: Mensch mit Freigabe über dem Vorstand, Vorstand mit Gegenrede-Rolle über der budgetgebundenen Agenten-Organisation, auf eigener Infrastruktur. Mensch Freigabe: Geld · Rechte · Außenwirkung Freigabe Vorschlag EBENE 1 · FRONTIER-MODELL Vorstand aus Rollen-Agenten Strategie-Rolle Finanz-Rolle Gegenrede-Rolle hält verpflichtend dagegen Betriebs-Rolle Auftrag Ergebnis EBENE 2 · OFFENE MODELLE, EIGENE HARDWARE Agenten-Organisation Budget-Grenze Recherche Umsetzung Test A/B-Vergleich nur messbar Besseres geht weiter EBENE 3 · EIGENER SERVER, EIGENE DATEN

Der Aufbau

Ein Unternehmen, ein Server, eine oberste Instanz

FAC ist kein Werkzeug neben dem Unternehmen, sondern das Betriebssystem der FUV GmbH selbst: die Struktur von fuv-gmbh.de, verbunden mit eigener Infrastruktur und einer klaren Modell-Hierarchie.

Ebene 1

Frontier-Modell als oberste Instanz

Strategie, Abwägung und Vorstandsarbeit laufen über ein Frontier-Modell (Claude, Fable-5-Klasse). Dort, wo Urteilskraft zählt, wird nicht gespart.

Ebene 2

Offene Modelle für die Routine

Wiederkehrende operative Arbeit übernehmen offene Modelle wie Qwen auf eigener Hardware, nach denselben Prinzipien, die Edition 002 dokumentiert: kontrolliert, beobachtbar, mit hartem Kostenwächter.

Ebene 3

Eigener Server, eigene Daten

Zustand, Protokolle und Freigaben liegen auf eigener Infrastruktur. Das Unternehmen gehört sich selbst, auch technisch.

Wie wir testen

Testfeld Echte eigene Marken statt Demos FAC läuft intern gegen reale Projekte der FUV GmbH, mit echten Aufgaben und echtem Budgetdruck.
Methode Jede Schleife endet bei einem Menschen Onboarding als Gespräch, Entscheidungen als Vorlagen, Freigaben protokolliert. Nichts geht ungeprüft nach draußen.
Rhythmus Fortlaufende Tests statt einmaliger Abnahme Der Testkatalog läuft dauerhaft mit. Jede Änderung am System muss ihn erneut bestehen, sonst fliegt sie zurück.
Analyse Fortlaufende Analyse, konkrete Empfehlungen Kennzahlen, Kosten und Ergebnisse werden laufend ausgewertet. Daraus entstehen Handlungsempfehlungen als Entscheidungsvorlagen, priorisiert und begründet, zur Freigabe durch den Menschen.
Strategie Kurs wird angepasst, nicht verteidigt Regelmäßige Reviews stellen die Strategie gegen die Messwerte. Was die Zahlen nicht tragen, wird geändert, als Vorschlag an den Menschen, nicht automatisch.
Ehrlichkeit Audits gegen die eigene Behauptung Regelmäßige interne Audits messen den Abstand zwischen Anspruch und Stand, und der Stand wird so notiert, wie er ist.

Status

Wo FAC heute steht

Stand August 2026

Interne Testphase, kein Produkt

FAC wird ausschließlich innerhalb der FUV GmbH betrieben und getestet. Es gibt nichts zu kaufen, keine Beta und keine Warteliste. Was aus der Forschungslinie in Produkte fließt, erscheint zuerst in den SYSTEM EDITIONS, deren Edition 003 CONTROLLED AGENTS die Grundprinzipien in kaufbarer, nachweisbarer Form dokumentieren wird.

Prinzip

Wir veröffentlichen Ergebnisse, keine Versprechen

Diese Seite wächst mit dem Nachweis. Wenn hier künftig Zahlen, Abläufe oder Fallberichte stehen, dann weil sie in der Testphase belegt wurden, nicht weil sie gut klingen.

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